"मसाला" हर भारतीय रसोई का हिस्सा है, लेकिन हम किस तरह के मसाले का उपयोग कर रहे हैं और यह शुद्ध और फ़िल्टर्ड है या नहीं, हम इन बातों को नहीं जानते हैं, इस नोट पर अग्रवाल ने ज़ॉफ़ का अपना विचार प्रस्तुत किया। हर बच्चा डिजिटल गैजेट्स के लिए अपने अनमोल बचपन को लगभग याद कर रहा है, बचपन को पुनर्जीवित करने के लिए देसी खिलौनों के साथ पिचर शार्क टैंक सीजन 2 के मंच पर आया है।
आइए देखते हैं एपिसोड की एक झलक।
1. ज़ॉफ़
रायपुर से आकाश और आशीष अपने शुद्ध, फ़िल्टर्ड मसाला ब्रांड "ज़ोफ़" के साथ शार्क टैंक के मंच पर आए। उन्होंने बताया कि हम अपनी रसोई में जिन मसालों का इस्तेमाल कर रहे हैं, उनमें बहुत सी अशुद्धियां मौजूद हैं। उन्होंने भारतीय मसाला बाजार की कीमत रुपये में पेश की। 80,000 करोड़। वे अपने शुद्ध उत्पादों को जिपलॉक पैकेजिंग में वेबसाइट, बाजार स्थानों के माध्यम से बेच रहे हैं और उन्होंने शिल्पा शेट्टी को अपना ब्रांड एंबेसडर बनाया है।
उनका अनुरोध 1% इक्विटी के लिए ₹0.5 करोड़ था।
Zoff की शुरुआत 2018 में हुई थी और वे ऑनलाइन मार्केटप्लेस, 10000 ऑफलाइन रिटेल स्टोर और होरेका पर प्रस्तुत करते हैं और वे अपनी वेबसाइट के माध्यम से भी बिक्री कर रहे हैं। चूंकि उन्होंने 2018 में शुरू किया था, 3 वर्षों में उन्होंने हासिल किया है 400% की वृद्धि ऑनलाइन. उनका पिछले महीने का राजस्व ऑनलाइन मार्केटप्लेस और वेबसाइट से ₹4.5 करोड़ और ऑफलाइन स्टोर से ₹2.5 करोड़ था। उन्होंने ₹200 करोड़ मूल्य का अपना कारखाना संयंत्र पहले ही स्थापित कर लिया है।
नमिता इतनी संतुष्ट नहीं थी तो पिचर्स ने उसे चुनौती दी कि वह 4 मसालों के ब्रांड का नाम बताए जिससे वह परिचित है, वह उस समय याद नहीं कर पा रही थी।
जब कंपनी संरचना और इक्विटी विभाजन की बात आई, तो यह पाया गया कि कंपनी में कोई सीईओ नहीं है, जो उनके बारे में शार्क पर बहुत बुरा प्रभाव डालता है। नमिता ने सीधा उनसे पूछा "क्यों नहीं सीईओ?" अनुपम ने निष्कर्ष निकाला कि वे केवल मार्केटिंग के नजरिए से आए हैं और कुछ नहीं। हालाँकि, अनुपम ने अंततः उन्हें 1% इक्विटी के लिए ₹2Cr का सशर्त प्रस्ताव दिया।
अनुपम से प्रस्ताव सुनने के बाद अमन ने वही सौदा पेश किया। चूँकि पिचर्स अनुपम को बहुत भ्रमित लग रहे थे और उन्होंने उसे सीधे जवाब नहीं दिया, उसने चेक को फाड़ दिया और खुद को सौदे से बाहर कर लिया। नमिता भी आउट हो गईं।
विनीता ने 50% इक्विटी के लिए ₹0.75 लाख और 50% ब्याज के लिए ₹12 लाख का ऋण दिया। अमित ने उन्हें 1% इक्विटी के लिए ₹1.5 करोड़ का ऑफर भी दिया। तीनों शार्क को 1% के लिए ₹0.75Cr का काउंटर ऑफर मिला।
अमन के साथ 1Cr, 1.25% इक्विटी के लिए सौदा बंद किया गया था।
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2. देसी खिलौने
मुंबई से स्वप्ना शार्क टैंक के मंच पर आई और शार्क के सामने अपनी पिच पेश की। उसने पुराने खेलों, खिलौनों के लिए उदासीन भावना को पुनर्जीवित किया, जिनके साथ हम सभी बचपन में खेलते थे। लेकिन हर घर में उपलब्ध तकनीक और डिजिटल गैजेट्स में उन्नति के कारण बच्चे बचपन से ही इन गैजेट्स से खेलते हैं जो उनके कौशल विकास को प्रभावित करता है। कौशल विकास, तर्क निर्माण और रणनीति योजना आदि के लिए भौतिक खिलौने महत्वपूर्ण हैं।
उसकी मांग थी ₹50 लाख, 3% इक्विटी शेयर।
देसी टॉयज की शुरुआत 2017 में हुई थी। ये उनकी वेबसाइट, फ्लिपकार्ट, अमेजन जैसे ऑनलाइन मार्केटप्लेस पर उपलब्ध हैं। से लेकर उनके उत्पाद हैं ₹ 199 से ₹ 3999 तक ₹500 के औसत ऑर्डर मूल्य के साथ। दशावतार साप सीडी, महाभारत पच्चीसी, रामायण छोकबरा जैसे खिलौने उनके देसी उत्पादों की सूची में हैं। पिछले साल उन्होंने किया था ₹1.15 करोड़ की बिक्री और वे की बिक्री पेश कर रहे हैं ₹2.5 करोड़ इस वित्तीय वर्ष में।
जब उसने उत्पादों को शार्क को सौंप दिया, तो वे सभी शार्क टैंक के मंच पर खिलौनों के साथ खेलने लगे और अपने बचपन को पुनर्जीवित किया। वे उत्पादों की गुणवत्ता और डिजाइन से वास्तव में प्रभावित हुए। मूल्य बिंदु कुछ ऐसा था जिसे शार्क ने सोचा था कि घड़े पर फिर से विचार करना चाहिए।
नमिता ने खुद को सौदे से बाहर कर लिया क्योंकि उन्हें लगा कि बाजार बहुत अव्यवस्थित है, विशेष रूप से विभिन्न छोरों से आने वाले कई खिलाड़ियों के साथ। अनुपम ने दावा किया कि उत्पादों की नकल आसानी से की जा सकती है और बाजार छोटा है और उन्होंने निवेश नहीं किया।
अमित ने सशर्त पेशकश की कि घड़े को खिलौनों की एक नई श्रेणी शुरू करनी होगी, उसने 30% इक्विटी के लिए ₹20 लाख और 20% ब्याज के लिए ₹12 लाख की पेशकश की। जैसा कि पिचर द्वारा महसूस किया गया इक्विटी स्टैक बहुत अधिक था, कोई डील नहीं थी।
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3. क्लाउड वर्क्स
युवराज लोगों के लिए इसे सरल और अधिक सुलभ बनाने के लिए अपने मेटावर्स उत्पाद के साथ आए। के साथ नो कोड सॉफ्टवेयर-एज-ए-सर्विस (सास) मेटावर्स प्लेटफॉर्म, यह एक 3डी मॉडल बनाने में मदद करता है जो विभिन्न पहलुओं की निगरानी करने और इमर्सिव उपयोगकर्ता अनुभव के माध्यम से दूर से भौतिक गतिविधियों को नियंत्रित करने में मदद कर सकता है।
उनकी मांग थी ₹40% इक्विटी शेयर के लिए 2 लाख।
उन्होंने इसके संचालन के 1.4 वर्षों में ₹1.5 करोड़ की बिक्री की है। अनुपम और नमिता ने 40% इक्विटी के लिए ₹5 लाख की संयुक्त पेशकश की। सौदा 3.2% इक्विटी के लिए बंद किया गया था।
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